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Corso di Selezione delle Risorse Umane
Presentazione e obiettivi

I processi di selezione HR aziendali, negli ultimi tempi, si sono evoluti a a grandi passi ponendo l’accento sulla selezione del talento idoneo per ogni posto di lavoro. Attualmente sono disponibili varie strategie e test che facilitano una valutazione ottimale consona ad ogni circostanza.

Nel seguente corso sulla “Selezione delle Risorse Umane” vengono forniti i conoscimenti teorici e gli strumenti pratici necessari per la gestione di un processo selettivo completo, focalizzando l’attenzione sulla sua progettazione e sulla selezione per poi passare alla valutazione e l’assunzione della risorsa.

Programma

1) IL PROCESSO DI SELEZIONE DELLE RISORSE UMANE

1.1 Selezione delle risorse umane
1.1.1 Modelli di selezione delle risorse umane
1.1.2 La selezione basata sulle competenze
1.2 Le fasi del processo di selezione
1.3 Analisi delle esigenze dell’organizzazione
1.3.1 Analisi e Disegno del Posto di Lavoro (APDL)
1.3.1.1 Tecniche per l’analisi del posto di lavoro
1.4 Disegno del processo di selezione
1.5 Il recruitment e la sua pianificazione
1.5.1 Tipologie di recruitment
1.5.1.1 Reclutamento interno
1.5.1.2 Reclutamento esterno
1.6 Attirare il talento nei processi di selezione
1.6.1 Inbound recruiting: reclutamento incentrato sul candidato
1.6.2 Talent acquisition manager
1.6.3 Employer Branding: gestione del marchio aziendale
1.6.4 Headhunters: imprese specializzate nella «caccia al talento»

2) VALUTAZIONI E DECISIONI NELLA SELEZIONE DELLE RISORSE UMANE

2.1 La preselezione dei candidati
2.1.1 Il primo colloquio
2.2 La valutazione dei candidati
2.2.1 Prove mediche e fisiche
2.2.2 Prove psicotecniche
2.2.3 Dinamiche di gruppo
2.2.4 Grafologia
2.2.5 Prove professionali e contestuali
2.2.6 Colloqui di selezione
2.2.6.1 Colloqui sulle competenze
2.2.6.2 Indicazioni fondamentali per i colloqui
2.2.6.3 Norme di linguaggio non verbale nei colloqui
2.3 La valutazione del candidato
2.3.1 Richiesta di referenze
2.3.2 Decisioni
2.4 Assunzione
2.4.1 Il processo di accoglienza
2.4.2 Controllo e incorporazione definitiva
2.5 Allegati
ALLEGATO 1. PROVE PSICOTECNICHE PIÙ UTILIZZATE NELLA SELEZIONE DEL PERSONALE
ALLEGATO 2. TEST DELLA PERSONALITÀ NEI PROCESSI DI SELEZIONE
ALLEGATO 3. DOMANDE PIÙ FREQUENTI NEI COLLOQUI DI SELEZIONE

3) LA SELEZIONE DELLE RISORSE UMANE E LE NUOVE TECNOLOGIE

Le nuove tecnologie nella selezione del personale
3.1 Nuove tecnologie nell’analisi delle necessità e nella pianificazione del processo
3.1.1 La legge per la protezione dati nella selezione online
3.2 Nuove tecnologie nel processo di recruiting e preselezione
3.2.1 Web aziendali
3.2.2 Portali per l’impiego
3.2.3 Reti sociali
3.2.3.1 Strumenti per l’impiego nelle reti sociali
3.2.4 Big Data
3.2.4.1 Software per la preselezione
3.2.5 Dispositivi mobili
3.2.6 Networking
3.2.7 Il curriculum digitale
3.3 Nuove tecnologie di valutazione dei candidati
3.3.1 Test online
3.3.2 Gamification
3.3.3 Nuove tecnologie nei colloqui
3.3.3.1 Il videocolloquio
3.3.3.2 L’intelligenza artificiale nei processi di selezione
3.4 Nuove tecnologie nelle assunzioni e accoglienza

Questi sono i corsi di Divulgazione Dinamica:

Studia
a tuo ritmo:

Realizza la tua formazione da casa, senza orari minimi di connessione e con accesso alla Piattaforma 24 ore su 24.

Attestati
certificati:

Ottieni il tuo attestato certificato con validità lavorativa e curriculare a livello europeo.

Tutor
Personale:

Un Tutor Personale ti guiderà durante la tua formazione per risolvere tutti i tuoi dubbi e poter ottenere il tuo attestato con facilità.

Senza conoscenze
previe:

Che tu abbia o non abbia conoscenze previe, i nostri temi sono elaborati in modo tale che tutti possano comprenderli e assimilarli al 100%, indipendentemente dal tuo livello.

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Iscrizione minima: 12 mesi
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Venerdì: 08:30-14:00 h.

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